Consultoria em Gestão

O carro chefe da consultoria de gestão é a elaboração e prestação de serviços de planejamento de negócios. Estes serviços são amplos e muitas vezes combinam expertise em diversas áreas em uma solução singular para o negócio que requer aconselhamento imparcial, realista e focado no mercado.

Os serviços tendem a se concentrar no desenvolvimento de pequena empresa (start-up) visando atender os requisitos de uma empresa global em expansão em um novo mercado. Serviços comuns de planejamento de negócios incluem estudos de viabilidade, planejamento financeiro, análise de mercado, avaliação, planejamento operacional e dedue diligence.

Após identificar uma solução, os consultores trabalham com a empresa para colocar o plano em ação e cumprir metas. Isto significa trabalhar de perto ao lado da equipe de gestão e acompanhando todos os envolvidos. Outro aspecto importante do papel do consultor nesta fase é a evolução do plano de como o negócio se adapta às circunstâncias imprevistas, tais como mudanças no mercado.

Consultores de gestão de alto nível geralmente se especializam em um tipo de indústria, como a ambiental, a fabricação, ou finanças. Este campo é normalmente aquele em que eles ganharam os seus conhecimentos. Além dessa experiência pessoal, eles costumam ter formação em administração de empresas, finanças empresariais e gestão de pessoal.

Os funcionários internos de uma organização operacionalizam os processos cotidianos, ou seja, são executores, enquanto os membros das equipes de consultoria de gestão são muitas vezes altamente especializados. Suas principais responsabilidades incluem a determinação dos níveis de risco de empreendimentos e fazer projeções sobre os benefícios de longo prazo das políticas e práticas. Eles também têm as habilidades necessárias para implementar as mudanças necessárias. Isso muitas vezes envolve o desenvolvimento de material escrito e com a participação direta na formação e educação dos funcionários do negócio sobre as novas práticas e procedimentos. No entanto, a maior riqueza de um consultor de gestão especializado para um negócio muitas vezes é o seu ponto de vista novo e único juntamente com a honestidade que a empresa nem sempre pode obter a partir de empregados tradicionais.

  

Consultor de Gestão

Consultores de gestão são profissionais especializados em desenvolvimento de empresas e start-ups, com experiência em instalação e desenvolvimento, operações, finanças, economia, análise de mercado, marketing ebranding. O consultor de gestão eficaz requer visão de futuro temperada pelo pragmatismo e experiência real de negócios do mundo. A diferença entre um consultor de gestão e qualquer outra forma de especialista em negócios é o foco no desenvolvimento de estratégias tanto para as necessidades do negócio quanto para as necessidades individuais da equipe.